« Les stéréotypes sur la masculinité sont profonds ».

Le Männerbüro Region Basel conseille les hommes sur leurs rôles et leurs responsabilités dans la vie. Le directeur général Florian Weissenbacher explique dans une interview quels sont les services qui sont au centre des préoccupations et quels sont les défis à relever. Et pourquoi l’offre est élargie.

Des changements ont eu lieu au sein du Bureau des hommes. Où en est le Bureau des hommes aujourd’hui ?
Un changement complet de personnel a eu lieu début 2023. J’ai pris la direction en juin 2023. Nous avons d’abord dû nous trouver en tant qu’équipe et stabiliser le bureau, ce que nous avons bien réussi à faire, selon moi. Nous constatons que nous menons davantage de consultations sur les processus. Et nous sommes en train d’élargir l’offre. Un exemple est le conseil aux hommes dans une maison de retraite. Nous y menons des discussions de groupe avec les résidents sur des sujets précis et préparés, puis nous proposons des entretiens de conseil sur une multitude de sujets qui nous sont propres.

Quels ont été les changements au sein du conseil d’administration ?
Il était important d’élargir le comité directeur avec Markus Theunert, qui apporte une très grande expérience dans le travail avec les hommes. L’une des priorités est certainement le travail des hommes dans le sens de l’égalité des sexes. En d’autres termes, le discours féministe a permis de mettre en lumière de nombreux comportements malsains, voire dysfonctionnels par endroits, dont font preuve de nombreux hommes. Nous voulons les aborder.

Peux-tu donner des exemples ?
Cela concerne par exemple le comportement des hommes dans les relations de couple. L’égalité des chances devrait être vécue ici pour le bien des deux. La femme ne doit pas s’occuper des enfants et l’homme ne doit pas générer le revenu principal. Il est également frappant de voir toutes les statistiques négatives dans lesquelles les hommes sont en première ligne. Certes, les femmes font plus souvent des tentatives de suicide, mais les hommes se suicident plus souvent. Nous mourons plus tôt, nous avons plus de maladies cardio-vasculaires, nous provoquons plus d’accidents de voiture mortels, nous sommes en tête de toutes les statistiques criminelles et nous sommes plus souvent pris en charge dans des établissements et des mesures scolaires spéciaux pendant l’enfance.

Comment le Bureau des hommes peut-il changer cette situation ?
Tout cela ne peut pas être simplement attribué au sexe, mais est également lié à la socialisation. Nous voulons offrir aux hommes qui ne sont plus satisfaits de leur statut social ou personnel un accès à bas seuil et un soutien dans leurs propres processus de changement.

Quelles sont vos responsabilités générales ?
Il s’agit notamment de conseiller les hommes sur des sujets spécifiques aux hommes tels que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la paternité, l’évolution des rôles et des images de la masculinité. La séparation et les relations personnelles avec ses propres enfants après une séparation ou un divorce restent au centre des préoccupations. Ces domaines thématiques sont toutefois vastes. Comme nous l’avons dit, nous souhaitons nous ouvrir. Pour de nombreux hommes, le frein à venir au bureau des hommes reste trop important. Une matinée des pères, des soirées d’information et l’organisation d’ateliers sont en cours de planification.

Comment jugez-vous le débat sur la masculinité et les stéréotypes ?
Le discours est politisé, ce qui est une épée à double tranchant. L’un des grands défis à cet égard est que la société reçoit peu d’exemples positifs sur la masculinité et qu’elle en reçoit publiquement l’exemple. Les exemples négatifs prennent beaucoup de place dans la construction de l’image de la masculinité et des stéréotypes. La masculinité est trop souvent associée à la toxicité. Les médias sociaux jouent un rôle important à cet égard. Les jeunes hommes désorientés sont malheureusement plus soutenus et orientés par des comportements de domination et toxiques que par d’autres comportements. Les stéréotypes sont profonds et il faut beaucoup de temps et de mouvement pour les repenser et les vivre autrement. La honte joue évidemment un rôle central dans ce processus.

Quels autres obstacles apparaissent dans le travail ?
L’un des défis que je rencontre dans la discussion sur la masculinité est qu’elle est souvent menée en portant des jugements. Nous perdons beaucoup d’énergie si nous devons expliquer longuement dès le début pourquoi nous défendons les hommes et que cela n’a rien à voir avec une attitude antiféministe ni automatiquement avec la toxicité.

Quels sont vos points forts ?
Nous sommes bien placés pour fournir des conseils techniques et procéduraux sur la protection des enfants et lorsque l’autorité de protection de l’enfant est impliquée. Il y a beaucoup d’expérience et de connaissances. Il en va de même pour le conseil pendant et après différentes crises, c’est-à-dire lorsqu’il s’agit de se stabiliser. De plus, nous donnons l’exemple de différents rôles de la masculinité et aidons les clients à réfléchir à leurs images.

Comment définissez-vous la collaboration du Männerbüro avec l’aide aux victimes des deux Bâle ? Où voyez-vous des interfaces ?
L’interface est bien sûr fournie par votre domaine d’expertise, qui se concentre sur les hommes et les garçons. Les points communs sont les thèmes liés à la masculinité. Il me semble important de mentionner que nous, les hommes, ne devons pas penser de manière isolée. Ils font partie d’un ou de plusieurs systèmes dans lesquels ils doivent s’orienter quotidiennement. Un changement chez une personne peut entraîner une résistance dans le système et donc davantage de problèmes. En conséquence, le contexte de vie du client doit être pris en compte.

Où existe-t-il une démarcation claire avec OHbB ?
La loi sur l’aide aux victimes d’infractions constitue une délimitation. Pour les victimes, vous êtes les professionnels. Nous incitons les victimes de violence à recourir aux services de conseil de l’aide aux victimes. Nous considérons que notre collaboration est constructive et qu’elle nous permet d’atteindre nos objectifs. Je trouve que ces deux institutions sont très centrées sur le client.

Où voyez-vous un potentiel de développement dans la coopération ?
Des soirées d’information communes sur des thèmes spécifiques aux hommes seraient certainement passionnantes. Cela permettrait de rassembler un grand nombre de connaissances dont le public pourrait profiter.